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南京典型公关事件

发布时间:2021-12-22 09:22   浏览次数:次   作者:admin

  蕴刂事酆痛驶惴ㄗ魑椒刍。刂事奂偕璞匦胪庇眉钢种饕奶刂世葱稳萑说男愿窕蚋鲂裕缪菀锓ǖ睦嘈吐壑兴的橙耸且桓瞿谙虻娜耍刂史ㄔ蛩的橙耸且桓霭簿病⑸钏肌⒔魃鞯娜恕4驶惴ㄔ蚣偕璐驶憧梢宰魑放聘鲂匝芯康闹匾浇椋⒈蝗衔且桓龉椅幕募刑逑帧R虼耍驶惴ㄊ且恢种匾谋就粱芯糠椒ā? (22)Jennifer L.Aaker.Dimensions of Brand Personality[J].Marketing Research,1997(34):347-356.

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   (26)吴照云.市场营销[M].北京:经济管理出版社,2012.

   (27)林方.评西方人本主义心理学——兼论经济改革中的某些心理学问题[J].中国社会科学,1985(2).

   (28)王淑娟.AISAS模式下的广告创意新趋势[J].新闻界,2010(04):140.

   (29)薛可,余明阳.人际传播学[M].上海:上海人民出版社,2012:78-80.

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   (31)戴元光,金冠军.传播学通论[M].上海:上海交通大学出版社,2000:182-183//沃纳·塞弗林,小詹姆斯·坦卡德.传播理论:起源、方法与应用[M].北京:华夏出版社,2000:157-158.

   (32)吴小英.代际冲突与青年话语的变迁[J].青年研究,2006(8):1-8.

   (33)顾明毅,周忍伟.网络舆情及社会性网络信息传播模式[J].新闻与传播研究,2009(5):67-73.

   (34)李艳松.社会化媒体广告传播系统模型的构建及特性[J].新闻大学,2015(2):98-105.

   (35)Don E. Schultz,Stanley Tannenbaum,Robert F. Lauterborn.Integrated Marketing Communicatioas[M].New York:McGraw-Hill,1993:15-16.

   (36)Don E.Schultz,Stanley Tannenbaum,Robert F.Lauterborn.Integrated Marketing Communicatioas[M].New York:McGraw-Hill,1993:15-16.

   (37)George E. Belch,Michael A. Belch. Introduction to Advertising and Promotion:An Integrated Marketing Communication Perspective[M].USA:Richard D. Iwin Inc,1993.

   (38)Moore Jeri,Esther Thorson. Strategic Planning for Integrated Marketing Communications Programs:An Approach to Moving from Chaotic toward Systematic[M]. Integrated Communication:Synegy of Persuasive Voices. Mahwah,NJ:Lawrence Erlbaum Associates,1996.

   (39)唐·E·舒尔茨,海蒂·舒尔茨.整合营销传播:创造企业价值的五大关键步骤[M].王茁,顾洁,译.北京:清华大学出版社,2013:114-115.

   (40)申光龙.整合营销传播战略管理[M].北京:中国物资出版社,2001:180.

   (41)唐·E·舒尔茨,海蒂·舒尔茨.合营销传播:创造企业价值的五大关键步骤[M].王茁,顾洁,译.北京:清华大学出版社,2013:66-71.

   (42)整合营销传播之父:大多数市场营销规则已过时[EB/OL].中国经济新闻网,[2012-12-11].http://www.cet.com.cn/sypd/sygs/711657.shtml.

   (43)苏勇,李晓英.3G时代我国电信市场互动式整合营销传播应用探析[J].市场营销导刊,2009(4):59.

   (44)Duncan Thomas R.. The Concept and Process of Integrated Marketing Communication[J].Integrated Marketing Communications Research Journal,1995(1):3-10.

   (45)唐·E·舒尔茨.整合营销传播[M].北京:中国物价出版社,2002.

  第四章

  整合营销传播之战略规划

   本章导读

   战略这一传统智慧在互联网时代依旧具有生命力,是整合营销传播理论与实践中不可或缺的组成部分。第二次世界大战期间欧洲联军的最高司令、美国第34任总统,德怀特·艾森豪威尔,曾这样说过:“在准备战争的过程中,我常常觉得制定出的机会方案往往不能派上用场,但是计划行动本身却是必不可少的。”(1)战略即一种长期的全局的计划类型,是企业“有所为”“有所不为”的选择。本章首先在移动互联网背景下梳理了整合营销传播战略的概念;随后在媒体新常态背景下,分别梳理了整合营销传播战略的制定与企业整体战略、与竞争战略、与营销战略、与品牌战略、与互联网时代盈利模式的相协同相适应。

  学习目标

   学习完本章,你应该能够:

   (1)掌握整合营销传播战略规划方法;

   (2)了解企业整体战略的起源与构成;

   (3)了解基本竞争战略与核心竞争力;

   (4)了解营销目标市场战略的构成和变革;

   (5)了解品牌营销时代的品牌战略;

   (6)了解基于战略设计的盈利模式。

  基本概念

   整合营销传播战略企业战略竞争战略营销战略品牌战略盈利模式

  第一节整合营销传播战略

  一、整合营销传播战略规划

   企业在经营活动过程中,为了与利害关系者进行有效的沟通,需要以营销传播管理者为主体展开整合营销传播活动。整合营销传播战略的规划与管理,则为具体的整合营销传播活动设计定方向、定阶段、定方法,以确保所有活动的整体效果实现整合营销传播战略目标。同时,整合营销传播战略作为企业战略系统的一部分,又需要与企业其他各项战略相协调配合,以使企业各项活动都能与企业整体战略目标相统一。

   因此,整合营销传播战略的整体规划思路见图4-1:在明确企业战略系统各层面战略(整体战略、竞争战略、营销战略、品牌战略,即A部分)的基础上,制定相适应、相协同的整合营销传播的战略目标(即B部分),从而指导整合营销活动中的各种决策制定(即C部分)。

   图4-1整合营销传播活动的整体规划

   整合营销传播目标的设定起着重要的桥梁作用,在整合营销传播活动策划伊始,便须明确目标(mission)。整合营销传播的目标设定,包含三大方面内容:在什么时间、针对什么人群、达到怎样的传播效果。比如,华为Ascend P1广告2012年7月登陆欧洲体育台的活动,就是为向欧洲消费者树立Ascend P1作为“华为终端首款旗舰产品”的高端品牌形象这个目标设计的,并与“华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商”的企业战略相适应,选择与欧洲首屈一指的体育娱乐网络Eurosport合作,将品牌展示给整个欧洲和北非部分国家的1.29多亿个家庭消费者,达到构筑华为在全球的品牌影响力的效果。(2) (3)

   运用整合营销传播目标矩阵,有助于明确组织整合营销传播的目标。该矩阵由两个维度组成,横向是传播对象,纵向是传播目标。其中,传播对象,即整合营销传播活动的受众:①目标市场消费者,他们有购买的能力、购买的欲望,或许已经购买;②潜在消费者,他们暂时不具备购买能力或者购买欲望,或者暂未采取购买的行动;③利益相关者,与本企业有利益相关的群体,譬如上游的供货商、下游的中间商、社区居民、行业、政府、银行、媒体;④公众,他们的观点构成了舆论,公众涵盖了以上所有的群体,但也可能并不购买我们的产品,也不是我们的利益相关者,他们会关注、讨论、传播相关的产品或品牌的信息。因此,在整合营销传播目标设定的时候,须先明确此次整合营销传播活动的受众范围,即传播对象。

   表4-1整合营销传播目标矩阵

   其中,传播目标,即此次整合营销传播活动拟达到的传播效果。结合传播学理论,学者们设定了六个层面的广告效果(4):感知,目标是引起注意、知晓、兴趣、认知和回忆;认知,目标是传递信息和理解;情感,目标是触动情绪和情感;说服,目标是改变态度,产生信任和偏

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