南京灵鹫公关

　　金错刀在书中写到一句话：“在这种无尽黑暗中，只有爆品才能绽放一朵烟花，被更多的用户看到。几朵小烟火都不行，都会很快被黑暗吞噬。”是的，在当今的互联网时代，要想成功，必须要做出爆品，有引爆市场的产品和策略。温水你哪怕做到99℃，也没啥用。唯有沸腾之后，才有推动历史进步的力量。

　　——雷军，小米创始人

　　爆品是一个信条，相不相信、有没有魄力只做一个单品，做到这个品类的市场第一。产品线不聚焦难于形成规模效应，资源太分散会导致参与感难于展开。爆品是互联网时代必备的产品思维，金错刀是深入研究“爆品战略”的第一人。

　　——黎万强，小米联合创始人

　　在这个破坏、重构与巨变的时代，所有中国家电企业的商业模式已经失效。我有一次问马云，传统企业怎么进行互联网改造，他说了一句话：关键取决于你——董事长。美的正在对企业进行一个翻天覆地的组织改造和文化改造，所有的组织结构围绕用户来设计，目的就是打造爆品。金错刀提出的爆品战略，本质是用户战略，极致+口碑，也是创始人的必修产品课。

　　——方洪波，美的董事长

　　正如金错刀所说：产品是1，营销是0。在互联网上，一切中间环节被砍掉，只有产品够尖叫，你才有通过营销放大10倍、100倍的威力。一个靠渠道、靠营销引爆市场的时代已经结束，如果产品本身不够尖叫，在互联网时代一切皆会归零。所以读《爆品战略》一书就是去帮你找到N个0前面的最初那个1。

　　——江南春，分众传媒创始人、董事长

　　爆品的核心是引流，而选择入口级的产品做爆品又是重中之重。博洛尼就是参考金错刀的爆品战略，将家装的入口——施工部分做成变态级环保；同时，放弃施工利润，除了施工队的钱之外，公司30%的毛利全部放弃，给到客户，换来了博洛尼家装板块的大幅增长。

　　——蔡明，科宝博洛尼董事长

　　一年多时间，出货2000万只小米手环，这是华米公司亲历的智能硬件业内的第一爆品，我感受深刻。我在带领华米团队创业的过程中，亲历了做爆品的种种艰难和挑战，也品尝了爆品带来的成果和喜悦。希望广大读者从金错刀的书中真正领悟爆品之道！

　　——黄汪，华米创始人兼CEO

　　爆品是一种匠心的坚持，是用心灵去创新，是用新的价值链的重构，在残酷的市场竞争中脱颖而出、生生不息。传统企业要学习跨界思考、跨界竞争、创新产业链，让人、产品、价值完美融合。金错刀老师的新作《爆品战略》的最大价值在于，其中不仅有战略层面的分析，更有可以落地的方法论。正如他所说：“忘掉互联网思维，开始互联网行为。”

　　——林海峰，青米创始人

　　做爆品先要有勇气和决心，背水一战才能一战成名。做爆品也 要有毅力，十年磨一剑，要耐得住寂寞。做爆品更需要方法，要找到产品与用户内心深处产生共振的方法。

　　金错刀，一把帮助大家解剖爆品奥秘的快刀。

　　——张峰，紫米电子创始人

　　目录

　　推 荐 序

　　雷军：用爆品打造的新国货时代就在眼前

　　前 言

　　什么是爆品 单品革命

　　杀手级应用

　　硬件免费

　　爆品是什么

　　三种爆品路径

　　“流量黑暗森林” 一切生意的幕后黑手

　　传统 =“流量光明森林”

　　互联网 =“流量黑暗森林”

　　三大黑暗法则

　　【案例】霸道董明珠：面对“流量黑暗森林”不霸道

　　价值锚

　　颠覆性微创新

　　信任状vs价值锚

　　价值锚的关键

　　爆品研发“金三角法则”

　　痛点法则 找痛点是一切产品的基础

　　【案例】小米移动电源第一年如何打爆一个行业：找痛点

　　法则一：找风口

　　法则二：找一级痛点

　　【案例】优衣库如何找一级痛点

　　法则三：数据拷问

　　尖叫点法则 产品是1，营销是0

　　法则一：流量产品

　　法则二：打造产品口碑

　　法则三：口碑核武器——快速迭代

　　爆点法则 爆点=引爆口碑

　　法则一：一个核心族群

　　法则二：用户参与感

　　法则三：事件营销

　　小米手机第一年从0到10亿美元做对了什么 雷军的2011年

　　找痛点：铁杆粉丝模式

　　最尖叫武器：跑分

　　爆点：事件营销

　　互联网的爆品战略 互联网最爆的价值锚是免费

　　如何跳出免费死亡陷阱

　　移动互联网最值钱的价值锚是高频

　　创始人首先要成为爆品总裁

　　传统企业的爆品战略 传统企业做爆品先要学会“自宫”

　　如何把“自宫”变成爆品武器

　　性价比是绝杀

　　【案例】任正非如何让宝马追上特斯拉

　　爆品的三大陷阱 不锋利

　　不极致

　　爆品干掉爆品

　　未来是爆品总裁的时代 乔布斯：产品人不能被营销人打败

　　做营销的干不过做产品的