南京知名的公关公司
感交流不只是单向地向对方表达“对不起”,更要通过良好的互动,让客户理解并接受这种歉意。
免费停车,只是吸引客户前来网点的一个小举动。尽管现在网上业务发展迅猛,但是客户经理见不到客户,交流就会变少,陌生感就会增加,信任更加难以建立。没有了情感连接,客户的忠诚度就不够高,当受到其他银行的优惠条件吸引时,客户就有可能“移情别恋”,客户就会流失。有停车位,能免费停车,就会增加客户来网点的机会,这不仅有利于情感交流,更增加了业务接触点,使银行有了更多的销售和推广机会。
二、准确地识别客户
1.不去打扰客户
情景再现
大堂经理小朱看到一位40多岁的男性客户进了大厅。只见他身材有些发福,一手拿着包,一手打着电话,不紧不慢的样子。
小朱主动热情地上前询问:“您好,请问要办理什么业务?”这位客户没回答,继续在叫号机旁打电话。见到小朱想再次询问,他反倒是摆了摆手,让小朱先别说话。
有点尴尬的小朱只能静静地站在一旁。
解决方案
(1)如果客户在专注地做自己的事情,那么,服务人员首先要做到的就是尽量不打扰客户。我们可以用肢体语言,如点头、微笑等,代替有声语言来与客户进行交流。
(2)同时,服务人员可以预判客户需要办什么业务,或者用手势指引他在取号机上选择业务类型,先帮客户取号。
(3)取号后,帮他留意别错过号码,或在他打完电话时轻声询问。话术:“这是您的号,您先拿好,前面人不多,小心别过号了,有什么需要再过来找我就行。”
作者观点
服务的原则之一是:零度干扰。
作为服务人员,应当换位思考,理解客户的心理,这一点是做好各类服务的必要条件。所以,面对正在专注地做自己事情的客户,就让他继续,别打扰他,别影响他,别麻烦他。通过观察,在客户忙完或者需要的时候再去为他提供服务。
从心理学角度讲,客户的满意度并非取决于得到了怎样的服务,而是取决于这种服务是否满足了客户的需要。面对任何一个客户,我们可以积极、热情、主动地询问他需要什么样的帮助,但是却不能在对方没有需要时提供帮助。没有求,便不能帮!这是心理助人的基本原则。否则,就会费力不讨好。
当上述案例中的大堂经理询问完毕并发现客户没有回应时,应该意识到自己对客户的干扰,并以微笑点头表达抱歉,或说声“对不起”,继而等待,直到客户向自己提出需求。
2.老客户不满被当作新客户
情景再现
大堂经理小朱看见一位中年女客户进了大厅。这位客户四处张望,仿佛在寻找什么,又好像有事情要求助。
小朱对她并不熟悉,便主动迎了上去,问道:“您好,我是这里的大堂经理,我姓朱,请问有什么可以帮到您?”客户说:“我要缴费!”
小朱接着问:“好的,那请问您要缴什么费?电费还是……”客户回答:“暖气费!”
“好的,您到这里来缴费吧,不用排队的。”小朱热情地引导着,“您是我们的新客户吧?我没见过您呢。”客户听完,一脸不高兴:“什么新客户,我在这儿的时候,你还没来呢!”
“哦,哦,不好意思!”小朱一脸尴尬,本想拉近关系,没想到却弄巧成拙。一直到客户缴完费,双方都没有再说一句话。
解决方案
若要通过询问确定对方是新客户还是老客户,最好这样问:“您是我们的老客户吧?”客户如果是老客户,便会说:“是!”若不是老客户,自己会说:“不是,第一次过来。”如此一来,便可以避免莽撞的询问让客户感觉不被重视:我经常来,你还不认识我。
作者观点
大堂经理想和客户拉近关系,主动热情地服务是好的,对此特别给予肯定。不过有时候,因为我们说话的方式、方法不好,反而好心办了坏事。所以,我们一方面要学习说话、办事的技巧,另一方面也要在说和做之前多动脑筋想一想——这么说或做是否合适。
“您是我们的新客户吧?我没见过您呢。”这样的说法暴露了我们内心与客户之间的距离,以及被这种距离感所驱动的那种拉近关系的渴望,结果反而弄巧成拙。
3.老客户轻车熟路自己办理
情景再现
大堂经理小朱正在帮一位客户取号,就见另一位客户推门而入,径直走向一个暂时无人的柜台。
小朱立刻叫住他:“这位先生,您好,您办什么业务,麻烦先取一个号。”
客户愣了一下,答道:“不用,我老来的,知道去哪里办!”
小朱赶忙上前:“对不起,前面还有客户,您还是先取一个号吧。”
客户不太高兴地白了小朱一眼。
解决方案
(1)客户都希望被尊重、被重视、被区别对待,所以遇见老客户,服务人员最好能够叫出他的名字,让他觉得自己在银行工作人员这里受到了重视。话术:“×先生/女生,好久不见了,最近还好吧?”以这样打招呼的方式来叫住客户,可能会比直接叫他先取个号要好一点。
(2)不仅是从言语上,从表情、神态、动作上也可以让客户感受到被重视。有句话说得好,“举手不打笑脸人”。微笑着帮这样的客户取好号,以标准手势为其引导,替他准备一杯水,等等这些,相信换来的,一定不是客户的白眼。
作者观点
让客户发现我们还记得他,是让客户感受到被尊重的最直接的方式,大堂经理要有自来熟的本事。对待新客户敏感关注,面对老客户亲切招呼,是对大堂经理最基本的要求。
当我们见到自己发出的指令客户没有执行时,需要马上意识到:对于这种人,讲道理可能是没有用处的。如果一时半会儿没有想到合适的言辞,那么就用行为影响其行为!具体的做法可以是,平静地去为他取个号,然后礼貌地递到他的手中。一般而言,只要这位客户不是无理取闹,无论他是否用白眼相向,内心还是会为此感到愧疚,下次到银行就会主动取号。
4.识别潜在的贵宾客户
情景再现
柜员小朱这一天都挺忙的,刚想开个小差,却先后又接待了两位客户。
一位客户想要打一份流水,小朱顺便扫了一眼,发现这位客户每月工资进账以后,卡上只有少量的存取款交易。小朱正在想要不要给他推荐一款理财产品,帮他把卡上的闲置资金利用起来,这位客户就匆匆走了。
紧接着,又来了一位客户办理跨行转账业务,小朱发现该客户的卡上经常有大额资金进出,而且转入方的银行卡尾号非常好,一看就是贵宾卡。小朱心想:哎呀,这一看就是潜在的贵宾客户啊,我要不要好好把握一下?
解决方案
(1)面对潜在的贵宾客户,我们可以用一些话术:“您已经达到我行的贵宾级别,我现在就给您做贵宾卡升级吧!”“您好,这是我行贵宾客户享受的增值服务,您看一下,您已经达标,可以帮您做一下升级。”
(2)服务人员可以针对潜在贵宾客户进行适当的理财推荐。
(3)引导潜在贵宾客户下次享受贵宾通道和相关礼遇。
作者观点
通过客户的言行举止、穿着打扮,是可以简单判断对方是不是潜在贵宾客户的,但是我们也不能以貌取人。当然,账户流水是最能直接反映情况的。
不论是潜在的贵宾客户还是普通客户,我们都应该为对方提供标准的服务。
此外,在面对潜在贵宾客户时,也需要注意适度营销,避免引起客户反感。
心想事成,“心想”是“事成”的必要条件。问题的关键是,在发展客户或客户升级过程中的“心想”,该想什么呢?是基于自己或业绩这一功利目的,还是基于银行与客户的双赢双利?如果是后者,我们的言谈举止就会因为利他而坦然自若,客户必然会有所感知,其结果即使不能达成初衷,也不会因此而受挫。
三、不同时机识别客户
1.客户没进门时
情景再现
站在大堂的经理小朱看见一辆别克商务车直接停在了银行门口,他刚想请保安过去疏导一下,就见一位男士从