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去哪儿网都会帮我解决”这个概念

发布时间:2021-10-18 07:38   浏览次数:次   作者:admin

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  而此次事件的影响在很长的一段时间内都未曾消弭,部分涉及此事的餐厅甚至只能提供有限的菜单和肉类食物,麦当劳与肯德基也因此再次陷入了食品安全与信任的危机。从目前的情况来看,尽管该事件已经过去一年多了,但很多用户对此仍有阴影存在。

  所以,尽管这一危机中肯德基、麦当劳及中国百胜通过有效的手段“亡羊补牢”了,但是否“为时未晚”的决定权仍旧在用户的手中。作为一名公关人,这类的危机会是很好的经验与借鉴,对于如何更好地从内部对危机进行管控,如何有效地完善风险、危机预警机制,都有很大的指导性意义。

  第二节处理危机公关,PR要做“消防员”

  如果企业在“315”晚会上被点名了,记者冲过来了,公关怎么办?

  不少企业设立的公关部门,除了有对外宣传的职责外,还有一个作用是“灭火”——应对处理各类投诉报道,维护企业正面形象。

  一年一度的“315消费者权益保护日”,是让很多服务性行业感到紧张、惧怕的一道“难关”。很多投诉报道,都会在“315”前后集中出现,其中以央视“315晚会”最难“对付”。晚会上被点名报道的企业,无一例外地会受到舆论的一致谴责,还会引来监管部门处罚,让企业好不容易树立起来的品牌形象一落千丈。

  “315”期间,如果一家企业不幸被媒体盯上,曝出了影响较大的负面报道,公关部门还能做些什么来挽救局面?不少成熟企业的公关团队,都是用提前防御、主动发声等措施,“消”、“防”结合,处理“火情”。

  一、主动发声

  等大火烧到最旺时再扑救,就难了。

  面对“315”投诉集中爆发期,不少企业都习惯了“低调”,不发声、不作响,希望用沉默让公众与媒体暂时遗忘自己。当有投诉事件冒出,则出现一例,处理一例,永远被动应对。所以,当“315”晚会播出后,无数电视台记者将摄像机架到企业负责人面前,要求回应时,电视观众看到的,经常是一张慌张惊恐、不知所措的脸。

  好的公关,应该像好的消防员一样,要尽可能地在大火还没有充分燃烧之前,就抢先把险情扑灭。而选择恰当的时机,主动发声,效果有时堪比火灾发生初期,通过烟雾探测器探测险情、自动打开的喷淋装置,能把危机扼杀在摇篮中。

  1.抢版面——网上的“防骗指南”很多都是企业公关的手笔

  “315”前后,不少电视、电台、报纸及网站都会播发诸如“××行业防骗指南”、“业内专家教您怎样辨识××真伪”的报道,给消费者作警示提醒。这些提醒类报道很多都来自企业公关团队的手笔,作用是提升品牌在消费者心中的信誉度,增强公众对于品牌的好感。

  深挖行业内幕,是很多新闻机构非常感兴趣的话题,但苦于没有线索。如果企业,尤其是知名企业,在“315”前后主动站出来,曝光行业内一些不良商贩经常使用的“猫腻”,并教导社会公众怎样辨识消费陷阱,将会得到新闻机构与消费者的广泛欢迎。

  如2015年“315”之前,携程网发布的《在线预订机票防骗指南》,阿里巴巴发布的《天猫内部人员总结关于天猫购物的建议》,均属于此类消费提醒报道,通过抢占新闻版面,把行业内幕提前剖析给消费者,一方面可以进行内部自省,给供应商和行业伙伴起到警示作用,避免“315”期间发生类似纰漏;另一方面,也容易在消费者心中树立起“××公司教我怎么防骗,自己的产品和服务应该很可靠”的良好印象。

  2.抢跑道——用户们别担心,我来保障你了

  对于身处服务性行业的公司来说,建立一套能让消费者信赖的安全保障体系很重要。“315”之前,许多企业都会升级自己的用户保障计划,希望用健全而完善的制度,加强内部管理,减少投诉发生。这类用户保障计划,也被一些公关经验老到的企业用作加分项目,抢在大众媒体和竞争对手为自己找出问题之前,先行对外发布,体现企业对消费者的重视。

  如2015年“315”之前,在线旅游的新兴企业去哪儿网,发布了“全网先行赔付计划”。虽然只是简单地将2012年起就施行的用户保障计划从机票延伸到酒店预订领域,但借力于新闻媒体的宣传,在消费者中间营造了“遇到所有产品和服务问题,去哪儿网都会帮我解决”这个概念,帮助企业安稳渡过了“315”。

  同年,京东也针对消费者普遍关心的“网上海淘化妆品,遇到假货怎么办”这个话题,在“315”前推出了“美妆正品险”,依靠太平洋保险做背书,打消了消费者的网购顾虑,也保护了美妆这个投诉率极高的细分市场在“315”期间没有受到新闻媒体的炮火攻击。

  3.抢话筒——防火防盗更要防不懂行的“砖家”

  这些年,在“315”期间,国内的电视台与电台都流行做一些谈话类节目,邀请知名企业负责人、第三方专家,与节目主持人一起探讨某个行业现象,给公众作消费预警。

  对于这种谈话类节目,许多内向保守型的企业负责人都避而远之,生怕会在节目上被主持人和专家提些很犀利的问题,导致下不了台,最后反而引发出一场危机。

  而另一些外向进取型的企业负责人,则将此类节目看成是一个免费给品牌作宣传的好机会,不但积极参加,还善于引导话题,将所在企业塑造成行业标杆,赢取公众信任。

  上节目、做嘉宾、抢话筒,可以帮助企业避免两大风险:一是

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