南京公关协会会长

　　内容简介

　　每个企业家都渴望拥有自己的品牌，而且是有品有牌，不是有牌无品。但是过去打造品牌的三板斧：广告、代言和开店，都是高投入，对于绝大多数企业而言可望而不可求。今天，互联网的浪潮带给更多企业打造自己品牌的机会，卖包子的可以，卖煎饼果子的可以，还有什么企业不可以？

　　本书作者以其亲身经历编著了本书，讲述为什么互联网时代中小企业也可以思考打造自己的品牌，以及如何打造品牌，包括写作此书的目的、目标读者、为什么我的企业过去有牌无品、站在品牌打造的角度思考互联网带给我们什么、打造品牌的黄金三角法则和具体实操内容案例等几大部分，既有帮助企业家明确当前企业发展的重点，也有打造品牌，成就百年企业的详细步骤说明。

　　本书的最大特点在于，书中的观点不仅是过去多年作者的思考，更是同很多企业家交流碰撞的成果；语言轻松活泼，方便传统企业老板理解吸收，并具有很强的指导意义。

　　这是最好的时代，这是最坏的时代；

　　这是智慧的时代，这是愚蠢的时代；

　　这是信仰的时期，这是怀疑的时期；

　　这是光明的季节，这是黑暗的季节；

　　这是希望之春，这是失望之冬；

　　人们面前有着各样事物，人们面前一无所有；

　　人们正在直登天堂，人们正在直下地狱。

　　——狄更斯《双城记》

　　这是在一百多年前工业革命时期狄更斯写下的最为经典的一段话，细细想来和我们今天的时代是多么贴切。

　　今天，很多企业家可能在抱怨过去的美好时光结束了，钱难赚了，竞争激烈了，物价上涨了，队伍不好带了。

　　但是今天，我们这一代人又是幸运的，因为有一场革命——互联网革命来了。革命就意味着这是最坏的时代，也是最好的时代。有些抓不住机会的企业自然会直下地狱，有些抓住了机会的企业很可能会直登天堂。

　　过去几年，我们一边听到的是“李宁亏损20亿元，运动品牌进入寒冬”、“三鹿：不可思议的崩溃”、“蒙牛2008年亏损9.5亿元”这样的负面新闻报道。

　　一边听到的又是“雷军证实小米新一轮融资估值100亿美元”、“原创女装品牌茵曼‘双十一’单日销售超1亿元”、“开店两个月，雕爷牛腩获6 000万元风投，估值4亿元”、“甘其食融资8 000万元：传统包子业第一笔股权投资”这些让每个企业家血脉喷张，甚至让企业家柳传志先生感慨新生企业飞速发展的新闻。

　　问：如何看待依托互联网迅速成长的后起之秀？

　　互联网的出现改变了我们的生活方式，柳传志预测，物联网在未来将会改变人们的生产方式。

　　柳传志：物联网的改变，可能会从生产制造的角度，生产的角度发生大的更好的变化。

　　柳传志说，阿里巴巴推出的余额宝对金融产生的影响让他吃惊，而小米也很值得学习。

　　柳传志：像阿里巴巴这样一种购物方式，竟然能直接对金融行业产生影响，这真的让我挺吃惊，非银行类企业是不能吸收存款的，但是你把买东西的钱存在他那儿，也不是吸收存款，但是由于量大，他就有了存款。贷款会有一定风险，就是因为不知道借款者原来的情况，但是阿里巴巴有一个大数据库在那儿搁着，他就用这样的方法把借贷对接起来。小米通过互联网的营销方式也给我们很大的启发。

　　——节选自《柳传志：惊叹阿里小米联想转型互联网思维》

　　其实这些企业的发展时间并不算长，短的不到一年，长的也不过四五年。他们大多从事的也并不是令人望而却步的高新技术行业，而是很多企业家看不上的餐饮、女装，甚至杭州鲜肉包子。

　　究竟是什么原因造成了这些新兴企业有了爆发性的增长，增长的背后隐藏着哪些不为人知的秘密呢？

　　以我的观察来看，这些企业的成功，核心是品牌的成功，是品牌的力量借助互联网的放大器作用得到了充分的释放。2013年11月11日0点33分，小米手机开卖3分钟后销售额就已经破亿元，不到半小时，5亿元的备货基本销售完毕。没有足够的品牌信任做铺垫，又如何能完成这样疯狂的抢购狂潮呢？

　　提到“品牌”，这是一个让企业家们多么朝思暮想的梦想呀！

　　记得有一次碰到一位创业30年，已经60多岁的老太太，本应该是含饴弄孙，颐养天年，享受人生美好时光的她，却还一直管理着厂子。她私下里拉着我的手说：“叶总，你不知道，我也想把这个工厂交给儿子，可是一来他不喜欢，二来他即使接手了，咱这就是一个普通的工厂，有牌无品，说垮就垮了！”

　　是啊，有牌无品。在过去30年，我们头顶“世界工厂”的桂冠，靠着人力资源和环境资源的消耗，创造了多少财富神话，造就了多少有牌无品的企业。但是，资源是有限的，当资源没有了，竞争力是会下降的。因为没有品牌，没有了核心竞争力，我们的企业就永远没有话语权，只能永远处于价值链的底端，任人宰割。

　　所以当这些新兴企业每天都在创造神话的时候，企业家们着急了。听说有人入驻电子商务平台赚钱了，想自己是不是也该开一个淘宝店或是入驻天猫商城？听说有人通过微信和微博营销赚到了很多钱，想自己是不是也学习一下呢？诸如此类。

　　我不否认有些人赚到了钱，但我想说的是，这些互联网的新技术或新产品都是有红利期的。而能够抓住这些红利期的，99%都是个人创业者或是小微企业。因为他们的嗅觉和行