危机公关提高企业生产力的战略

危机公关手册：提高企业生产力的战略

如果你发现自己没有降低生产力，事情还没有完成，你可能想继续阅读。组织是生产力和时间管理的重要组成部分，可以让你重新集中精力，让你始终专注于任务，为成功而努力。简单生产力优先事项：拥有它们。了解他们。致力于他们。确你的一天，你的生活，你的生意中最重要的事情。也就是说，你必须制定一个计划：仅仅考虑做某事是不够的。为偏差做准备：它们会发生。您将被困在一边，但是通过适当的计划，您可以快速重定向动起来。运动是你活力和日常能量水平的主要因素。少做点事，但要分配、倾销或删除，以更具战略性的方式做，留出时间完成你必不可少的工作。设定一个切实可行的时间表:截止日期可以让你避免争吵，只有一半完成清单或者不提交100%。假如你不能全力以赴，那就算是半价。你想要那个吗？滴答滴答：不要被时钟统治。它不会告诉你你是否在提高效率和生产力。您的输出可以。如果你只是忙，那么9-5并不意味着设定目标：这将帮助你每天、每周、每月保持目标。重新访问列表，并根据需要进行修改。不要执行多项任务：这确实会阻碍你的工作效率，降低你的智力，限制你真正专注于正确解决问题。把重点放在一个项目上，一次完成一问问自己，这是如何实现我的目标的？” 若某件事不能真正为您服务，那就停下来！负责：是的，如何管理自己的一天和时间取决于你自己，只有你自己。拥有它。做吧 成为你最好的老板专注于结果，而不是在忙碌的时间打破电子链：不要被人质绑在你的电子邮件上。设置提示#14中的计时器提醒，每天检查您的电子邮件4次